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深化改革与规范化管理咨询会
发表时间:2017-11-09     阅读次数:     字体:【

我国社会经济的发展创造了让全世界都惊诧的奇迹,这奇迹却直接是得益于党的十一届三中全会确立的改革开放发展路线。党的十八大又科学地总结了改革开放30多年的经验,明确提出了“构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系”的改革目标。党的十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,直接把“完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化”确定为全面深化改革的总目标。党的十九大报告更是明确地宣示:“站在新的历史起点,面向‘两个一百年’奋斗目标,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,全面深化改革必将汇聚起磅礴之力,创造美好未来。”

改革是通过自我否定达成自我超越的发展过程。没有自我否定的改革,就是固步自封,就是抱残守缺,就是夜郎自大,就是自甘堕落。这也就是衰败和灭亡。所以,没有改革,就没有发展。改革的前提是突破人性中文过饰非的局限性,对自我短板、我他差距、自身缺陷、自身处境有清醒的认知,不会讳疾忌医、美化痈疽。改革的实施就是重新规划自我,重新建构自我,全面造就相对于存在环境、相对于竞争对手、相对于往夕自我,更为强大、更具生命力的自我的过程。改革的力量是来自于自信。没有自信给予力量,面对自身的短板和缺陷时,就只能是自暴自弃、自甘堕落。我国改革之所以能创造出奇迹,是因为我们有“道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”作支撑。

改革的过程就是打破旧秩序,确立新规则的过程。相对一个国家,改革就是“构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系”的过程;相对于一个企业,改革就是实施规范化管理,对企业的经营管理的实施,建立规则、完善规则、优化规则、维护规则的过程。习近平在十九大报告中6次提到规范。规范就是有规则、守规则。无论是一个国家,还是一个企业,都是众人的意志行为整合形成的集合体。只有公开透明、上下认同的规则,系统完整且又行之有效的规则体系,才能保证对众人意志行为整合有效性的不断提升,使之达成协调统一而形成具有强大合力的集合体。一个国家只有其合力的形成和稳定才能确保国家作为一个有生命的集合体存在,否则分裂衰微难免;一个企业只有其合力的形成和稳定才能确保企业作为一个有生命的集合体存在,否则破产倒闭难免。

所以,我们国家要实现伟大复兴的梦想,用两个一百年建成伟大的现代化国家,必须不断深化改革。相对于企业,不断深化改革,则不仅仅是贯彻党的十九大精神,与党中央保持一致的需要,更是在复杂惨烈的市场竞争中谋求生存和发展的必由之路。

如何深化改革,如何通过规范化管理来推进改革的深入,落实改革方案?我院特此邀请与您企业一同举办这次高层次咨询会,共同研讨,答疑排难。

【其它高层咨询会选题】

一、重点选题

  • 深改实施与规范化管理
  • 领导特质与规范化管理
  • 融集资金与规范化管理
  • 二代接班与规范化管理
  • 创新发展与规范化管理
  • 党的建设与规范化管理

二、探索选题

  • 《易经》的经营管理运用与规范化管理
  • 《老子》的经营管理运用与规范化管理
  • <佛学> 的经营管理运用与规范化管理

三、通用选题

  • 企业文化与规范化管理
  • 品牌建设与规范化管理
  • 安全生产与规范化管理
  • 效益挖潜与规范化管理
  • 内部控制与规范化管理
  • 绩效提升与规范化管理




【培训课程】

  • 企业内控体系有效性提升的技术和方法
  • 企业发展战略梳理优化技术和方法
  • 组织架构设计优化技术和方法
  • 企业运行流程梳理优化技术和方法
  • 企业运行“三位一体”管控规则体系建设技术和方法
  • 决策管理规则体系建设技术和方法
  • 经营管控规则体系建设技术和方法
  • 渠道管控规则体系建设技术和方法
  • 绩效管理体系建设技术和方法
  • 薪资管理体系建设技术和方法
  • 情感融和管理体系建设技术和方法
  • 经营效益挖潜管控体系建设技术
  • 目标管理实施技巧和方法
  • 企业创新的管理激励技巧和方法
  • 100%执行的领导艺术
  • 角色之魅——企业高管角色定位课程
  • 经理人的角色管理
  • 职业经理的十项管理技能训练
  • 卓越的中层管理
  • 营销策略组合管理的技巧和方法
  • 品牌建设和品牌维护的技巧和方法
  • 班组管理及“6S”实施技巧和方法
  • 企业成本控制体系建设的技巧和方法
  • 融资策略及风险管控的技巧和方法
  • 自主构建强势企业文化的技巧和方法
  • 企业发展的模式选择与战略规划方法
  • 有效沟通与团队建设的技巧和方法
  • 商务谈判的博弈技巧和致胜方法
  • 零违章零事故安全管理技巧和方法

  • 标杆管理实施的技巧和方法


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