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中航新启2018年咨询会主题
发表时间:2017-11-02     阅读次数:     字体:【

我国社会经济的发展创造了让全世界都惊诧的奇迹,这奇迹却直接是得益于党的十一届三中全会确立的改革开放发展路线。党的十八大又科学地总结了改革开放30多年的经验,明确提出了“构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系”的改革目标。党的十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,直接把“完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化”确定为全面深化改革的总目标。党的十九大报告更是明确地宣示:“站在新的历史起点,面向‘两个一百年’奋斗目标,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,全面深化改革必将汇聚起磅礴之力,创造美好未来。”

改革是通过自我否定达成自我超越的发展过程。没有自我否定的改革,就是固步自封,就是抱残守缺,就是夜郎自大,就是自甘堕落。这也就是衰败和灭亡。所以,没有改革,就没有发展。改革的前提是突破人性中文过饰非的局限性,对自我短板、我他差距、自身缺陷、自身处境有清醒的认知,不会讳疾忌医、美化痈疽。改革的实施就是重新规划自我,重新建构自我,全面造就相对于存在环境、相对于竞争对手、相对于往夕自我,更为强大、更具生命力的自我的过程。改革的力量是来自于自信。没有自信给予力量,面对自身的短板和缺陷时,就只能是自暴自弃、自甘堕落。我国改革之所以能创造出奇迹,是因为我们有“道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”作支撑。

改革的过程就是打破旧秩序,确立新规则的过程。相对一个国家,改革就是“构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系”的过程;相对于一个企业,改革就是实施规范化管理,对企业的经营管理的实施,建立规则、完善规则、优化规则、维护规则的过程。习近平在十九大报告中6次提到规范。规范就是有规则、守规则。无论是一个国家,还是一个企业,都是众人的意志行为整合形成的集合体。只有公开透明、上下认同的规则,系统完整且又行之有效的规则体系,才能保证对众人意志行为整合有效性的不断提升,使之达成协调统一而形成具有强大合力的集合体。一个国家只有其合力的形成和稳定才能确保国家作为一个有生命的集合体存在,否则分裂衰微难免;一个企业只有其合力的形成和稳定才能确保企业作为一个有生命的集合体存在,否则破产倒闭难免。

所以,我们国家要实现伟大复兴的梦想,用两个一百年建成伟大的现代化国家,必须不断深化改革。相对于企业,不断深化改革,则不仅仅是贯彻党的十九大精神,与党中央保持一致的需要,更是在复杂惨烈的市场竞争中谋求生存和发展的必由之路。

如何深化改革,如何通过规范化管理来推进改革的深入,落实改革方案?我院特此邀请与您企业一同举办这次高层次咨询会,共同研讨,答疑排难。

【咨询会特点】

我院组办的高层咨询会,不讨论空洞理论,强调以解决面对的问题为要务,参会人可提出面临的现实问题对话讨论,专家报告引导互动,群策群力,共同解答。

我院组办的高层咨询会,不是简单的培训,由专家进行填鸭式地灌输,而是教练结合,以使参会人员掌握一些“即插即用”的具体工具和操作方法。

我院组办的高层咨询会,强调通过边讲、边议、边讨论的方式,进行互动,以引导参会人员边学、边思考、边创新思路,解决自己企业面临的经营管理问题。

我院组办的高层咨询会,不是宣扬西方的什么理论,而是在把企业作为一个活的有机体进行系统分析的基础上,进行目标-措施全过程的思路和实操分析。

【主题内容】

一、企业深化改革与规范化管理的关系

  1. 中兴被华为大幅度超越的原因分析

  2. 深化改革的外部目标是拓展发展机会

  3. 深化改革的内部目标是激发员工努力

  4. 建立优化企业经营管控规则体系是稳步改革

  5. 实施规范化管理就是自主建立优化规则体系

  6. “三化”统一的企业管控系统是改革实施载体

二、企业深化改革与规范化管理的一致性分析

  1. 企业规范化管理的完整内涵

  2. 企业构成关系的系统分析与改革

  3. 企业经营过程的系统分析与改革

  4. 企业发展不可违背的铁律与改革

  5. 企业发展的能力载体变换与改革

三、企业规范化管理实施技术与实施要求

  1. 规范化管理实施技术:无缝连接管理

  2. 企业规范化管理实施的系统要求

  3. 企业管控系统建设的规则化实施

  4. 企业管控系统建设的体系化实施

  5. 企业管控系统建设的信息化实施


【组织方式】

主持专家首先作咨询会的专题演讲

与会人提出自己企业深化改革面临的问题

由主持专家根据专题演讲的思路引导与会人员讨论

由主持专家归纳总结,给出所面临问题的答案

问题提出人对归纳的答案进行陈述

【参训对象】

企业经营领导人、高管以及各单位、部门经理



【其它主题的高层咨询会】

一、重点选题

深改实施与规范化管理

领导特质与规范化管理

融集资金与规范化管理

二代接班与规范化管理

创新发展与规范化管理

党的建设与规范化管理

二、探索选题

《易经》的经营管理运用与规范化管理

《老子》的经营管理运用与规范化管理

<佛学> 的经营管理运用与规范化管理

三、通用选题

企业文化与规范化管理

品牌建设与规范化管理

安全生产与规范化管理

效益挖潜与规范化管理

内部控制与规范化管理

绩效提升与规范化管理






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